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En enero de 2004 esta cadena comenzaba a expandirse como franquicia y en la actualidad cuenta ya con diez centros. |
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Con el alto porcentaje de suspensos y el bajo rendimiento escolar entre los estudiantes, esta red de centros educativos, dedicados a impartir clases particulares a domicilio, ha sabido hacerse un hueco en el mercado. Jorge Escobedo, su director de Expansión, habla en exclusiva para franquiciashoy.es, nos da las claves de su éxito y desvela sus planes de expansión para 2006.
En enero de 2004 esta cadena comenzaba a expandirse como franquicia y en la actualidad cuenta ya con diez centros, dos propios y cuatro franquiciados, en la Comunidad de Madrid, otro establecimiento más en Valencia y uno más en Orense. Para su director de Expansión, Jorge Escobedo, “este rápido crecimiento se debe a que se trata de un mercado con apenas competencia, innovador y con una inversión reducida que aporta una alta rentabilidad”.
Para el presente año 2006, Escobedo afirma “querer seguir con el proceso de expansión, en concreto, abrir otros 10 centros más, consolidando así la red y la marca”. A medio plazo, el objetivo de la firma continúa con las expectativas para el presente ejercicio, “seguir abriendo centros junto a la creación de nuevos productos, que hagan aún más atractiva la marca ya consolidada”.
Las principales diferencias que Educábitat tiene en relación con sus competidores son “la inversión total más reducida, (en torno a los 41.000 euros), la particularidad de ser la primera empresa española especializada en clases particulares a domicilio, un saber hacer altamente investigado y desarrollado, la gestión de todos los centros por parte de personal cualificado en el sector: psicólogos y pedagogos, y la ayuda en la financiación con 0% de interés”, señala el director de Expansión.
Perfil emprendedor
La cadena especializada en la enseñanza, busca preferentemente “gente que quiera un autoempleo”, señala Escobedo, “personas emprendedoras, con gran motivación por la docencia y con habilidades comerciales y de gestión”. También señala la posibilidad de que el franquiciado sea un inversor, “siempre y cuando el centro sea gestionado con el personal adecuado a los requisitos de la empresa”.
Para Escobedo, una de las principales vías para captar franquiciados son los portales de Internet “que permiten consultar la información de nuestra enseña”, aunque “la aparición en revistas especializadas en franquicia y en el sector docente, también son buenos canales”.
Con un local de unos 50 metros cuadrados, una inversión de 41.000 euros, y 15.000 euros de canon de entrada, establecido en una zona de tránsito peatonal, se puede pertenecer a una cadena “con alta rentabilidad y éxito probado”, señalan desde Educábitat.
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