Provalliance se estrena en el segmento de peluquerías low cost

jueves, 01 de septiembre de 2011 Ir a la ficha de Franck Provost

Tras haberse consolidado en un “target” medio-alto con marcas como Jean Louis David o Franck Provost, el grupo Provalliance, líder de peluquería en Europa anuncia su desembarco en el low cost con su enseña Pelu&Co, la adaptación española de una cadena que ya ha abierto dos centenares de salones en Francia, Coiff&Co. De este modo, Provalliance no levanta el pie del acelerador y prevé seguir abriendo una franquicia cada dos semanas hasta llegar a las 200 en 2012.

Este mes se estrenará Pelu&Co con dos aperturas previstas para Madrid y Vitoria. Este concepto consiste en un formato moderno de peluquería y acorde a la coyuntura económica, donde el cliente participa del servicio, “por ejemplo se pone él mismo su bata”- y “que acumula todo el conocimiento del grupo pero lo ofrece a un precio razonable”, asegura Frédéric Logodin, director general de Provalliance España.

Sus locales son algo más pequeños y estarán ubicados en zonas de menor poder adquisitivo, no podrán superar los 2.000 euros de alquiler, mientras la inversión rondará los 50.000 euros. Dirigido principalmente al colectivo de emprendedores que buscan formatos asequibles y de autoempleo, desde el cuartel general de Provalliance también se cree que Pelu&Co puede ser una buena opción para franquiciados de Jean Louis David o Frank Provost.

“Es una oportunidad interesante que amplía el target para aquellos que necesiten competir con otra marca que le esté atacando, como una estrategia de defensa en su zona, o porque surja alguna ocasión en un local vacío”, añade el director general del grupo en España.

En cuanto a la situación del sector en general y al momento en que atraviesan Franck Provost y Jean Louis David, Logodin asegura que “lo bueno de las crisis es que resisten los más fuertes y los más preparados, y muchas pequeñas marcas que han intentado franquiciar sus conceptos ahora lo están pasando mal, porque la franquicia no se improvisa”, aludiendo a su experiencia apoyada en los 50 años de JLD, “en definitiva, tenemos gran experiencia en esta fórmula lo que, junto a la solvencia financiera del grupo, nos ha permitido pasar la crisis e incluso acelerar justo cuanto nuestros competidores lo están pasando peor.