Diez ideas franquiciables del otro lado del charco

martes, 07 de septiembre de 2010

¿Qué padre no pagaría 20 dólares por una tarjeta identificativa de utilidad en caso de desaparición de su hijo?, ¿a qué persona no le gustaría tener un cocinero de primera en casa que un día le preparara la comida? o ¿qué niño rechazaría celebrar su cumpleaños en un circuito de karts desmontable?. Estas preguntas se las hicieron antes una serie de emprendedores que supieron ver un negocio pionero. Con la saturación de los mercados tradicionales, el mercado español de franquicias debería estar atento a este tipo de propuestas que surgen en otros países y que han sabido hacerse un hueco gracias a su originalidad y escasa competencia.

Es el caso de Guard-A-Kid, una firma que da una vuelta de tuerca a la obsesión americana por la seguridad. Ofrece la venta de unas tarjetas identificativas con todos los datos necesarios para facilitar la búsqueda de los más pequeños en caso de desaparición. Las tarjetas están realizadas en diversos formatos, desde digitales a dispositivos para que los lleve encima el propio niño. También ofrece localizadores GPS y una variada suerte de ingenios. Esta franquicia estadounidense puede ser gestionada tanto desde casa del franquiciado como en formato quiosco para centros comerciales, y cuenta con una inversión de 9.900 a 19.000 dólares, según su zona de exclusividad. Es uno de los éxitos más inéditos, ya que en cuatro años ha vendido hasta 150 franquicias.

El mundo infantil se puede convertir en un nicho de negocio de una enorme variedad. La firma británica Go-Kart Party, lo sabe y ha creado un concepto de negocio pionero en cuanto a la celebración de fiestas y cumpleaños. Esta franquicia ofrece circuitos desmontables y fácilmente transportables con todas las normas de seguridad para que los más pequeños puedan disfrutar de conducir pequeños coches de carreras. El franquiciado puede compaginar su negocio con sus ocupaciones principales, y desde la central se destacan los pocos gastos fijos que comporta el negocio, cuya inversión ronda las 25.000 libras. La cadena, creada en 2004, suma cerca de 60 franquicias en el Reino Unido.

Heredero de cuatro décadas dedicadas a la moda infantil, el grupo Children Worldwide Fashion (CWF) ha sabido hacerse un hueco en la moda infantil de alta gama y lujo con licencia (es el socio de referencia de marcas como Boss, Chloe, DKNY, Escada o Timberland, entre otras) y su cifra de negocio alcanza los 170 millones de euros. Está dedicado en exclusiva a la gestión con licencia y presente en más de 2.700 puntos multimarca. El pasado año, el grupo francés lanzó Atelier de Courcelles, que cerraba su primer ejercicio con 5 tiendas abiertas.

En otro sector completamente diferente opera Defin, una cadena especializada en estudiar el estado de salud de los locales que cambian de manos, ya sea por encargo de los futuros dueños o por razones administrativas. Esta enseña francesa ya cuenta con 35 centros de diagnóstico que asesoran sobre elementos del inmueble como la instalación del gas a las cañerías o la presencia de plagas. La inversión inicial es de unos 25.000 euros e incluye para sus asociados asesoramiento y formación continua.

Para los apasionados de la cocina que no cuenten con suficiente inversión para poner en marcha su propio restaurante, nace esta enseña que forma en su academia auténticos chefs a domicilio. Los nuevos chefs emprendedores se incluyen en un buscador por localidades en la web de la USPCA para poder atender las peticiones más cercanas. Desde que en 1992 se creó esta oportunidad de negocio, ya hay más de 2.000 personal chefs en Norteamérica.

Con la misma característica de servicios a domicilio encontramos a Maridos de Alquiler o Esposas de Alquiler. Con estos dos sugestivos nombres, esta franquiciadora costarricense ofrece un abanico de más de 200 servicios domésticos como albañilería, fontanería, y chóferes o limpieza, lavado y planchado bajo la misma marca. La inversión para un master franquicia dependerá del territorio pero la firma ofrece cantidades orientativas como 1,25 millones de dólares, un canon de entrada de 500.000 dólares y unos royalties que van desde el 2% al 3,5%.

Por otro lado, la demanda de la tecnología inalámbrica ha favorecido el crecimiento de Wireless Zone por Estados Unidos. Con 253 franquicias en el país, esta cadena es la mayor red dedicada exclusivamente a la venta de productos inalámbricos para el coche, el teléfono o Internet. El canon de entrada oscila entre los 1.000 y 3.000 dólares y basta con cuatro empleados por franquicia para comenzar a gestionar el negocio.

No podía faltar un ejemplo de restauración. Originaria de Sudáfrica y nacida en 1987 esta enseña de restauración ofrece como plato estrella pollos de alta calidad cocinados a la manera portuguesa. Pero lo que realmente ha llevado a Nando’s a estar presente en países como Canadá, Australia, Bangladesh, Fiji, Chipre, India o Reino Unido, es el peri peri, un ingrediente secreto que acompaña sus platos y procede del chili.

Otros negocios nacieron de la vocación de sus emprendedores. Judi Sheeppard, una amante del jazz y del ejercicio, unió ambas pasiones en un negocio que denominó Jazzercise y que, cuatro décadas después de su fundación factura 94 millones de dólares. El modelo fusiona el jazz con el mantenimiento del método pilates o el yoga, y ha mejorado la vida a millones de personas en EE.UU. y en todo el mundo. Esta cadena cuenta con 7.800 instructores que pueden operar su negocio desde casa.

En el sector del ocio, Cristina y Patrick Vitagliano pensaron en dar una vuelta al concepto de minigolf que había triunfado durante 50 años, haciéndolo interior y aderezándolo con un decorado monstruoso. El resultado es Monster Mini Golf, una idea que nació en EE.UU. hace siete años y que ya camina por las 26 unidades de negocio.