La franquicia española crece en número de redes pero pierde negocio

miércoles, 20 de enero de 2010

►Descargar pdf del Informe sobre la Situación Actual de la Franquicia Española 2010

Es sin duda este el dato más positivo de los presentados por Tormo & Asociados en su Informe anual sobre Franquicia. “Pese a la que ha caído han seguido incorporándose nuevas cadenas al sistema”, ha afirmado Eduardo A. Tormo, director general de la consultora, quien recalca que “va a seguir siendo así y además de una forma significativa de mano de la gran y mediana empresa cada vez más comprometida con la franquicia”. El recuento de número de cadenas queda de este modo fijado en 1.019 redes en un año en que se incorporaron 124 nuevas marcas y 73 discontinuaron, datos que certifican que la criba continuó en intermediación inmobiliaria, financiera y de servicios turísticos, y, en menor medida en moda.

 

En cuanto a los establecimientos, el sistema español gestiona 65.026 unidades de negocio. En los doce meses de 2009 se produjeron 3.817 aperturas y 7.872 cierres por lo que, también por primera vez, se redujo en 3.955 unidades. En consonancia la inversión y la generación de empleo también registran posiciones de retroceso, pasando de los 7.273 millones de inversión global que captó en 2008 a los 6.833 de 2009. En cuanto al empleo directo perdió 22.624 puestos de trabajo “fruto de cierres de empresas y ajustes en las plantillas”. Así, el pasado año empleo a 274.732 personas.

 

Sin embargo, Eduardo A. Tormo asegura que lo peor ya ha pasado y que en 2010 “el número de cierres no será como el de este año y, pienso, que el saldo incluso puede ser positivo”. En la rueda de prensa de presentación del Informe anual de la consultora, Tormo insistió en que “la franquicia sigue generando negocio, abriendo empresas, captando inversión y creando nuevos puestos de trabajo”. En su opinión, el sector anticipará la recuperación, algo que ya podría estar sucediendo porque además “muchas de las empresas del sector ya han hecho sus deberes optimizando los costes de sus empresas y clarificando objetivos”, una lectura del mercado que le permite aventurar que “aunque 2010 sea un año de menor crecimiento general que los del anterior ciclo sí habrá un mayor enfoque sobre el negocio y cada unidad de las cadenas tenderá a ofrecer mejores rentabilidades”.

 

Las cadenas que no hayan utilizado estos años para depurarse “dejarán se estar o estarán con menor presencia de la actual”. A este respeto., Eduardo Tormo, anticipa un escenario más competitivo, de forma que los operadores que no han sido capaz de minimizar costes, mejorar su cadena de valor y dirigirse al mercado con un mensaje claro y diferencial dejan espacio a nuevas enseñas “para convertirse en líderes en un corto espacio de tiempo, un proceso que además se está acelerando con la toma de posiciones de la gran y mediana empresa en la franquicia”.

Este experto también apuntó nuevas estrategias en las cadenas como la inversión e unidades de negocio propias singulares. Se refiere a la cada vez más común estrategia de las centrales por abrir auténticos flag store en localizaciones prime que “capitalicen todo el potencial de la marca de cara al consumidor o usuario final e impulsen las ventas del conjunto de la red”.

Por último, el consultor dejó un espacio a la autocrítica al advertir de la "falta de una mayor implicación" por parte de las empresas del sector con objeto de que la aportación real de la franquicia a la economía española tenga un mayor reconocimiento por parte de las administraciones públicas y el resto de agentes económicos.