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martes, 29 de mayo de 2012
Actualidad / Noticia

Banak opta por el concurso de acreedores ante la falta de liquidez
miércoles, 20 de enero de 2010 Ir a la ficha de Banak Importa

La firma valenciana de muebles ha presentado en el juzgado la solicitud de concurso alegando la falta de liquidez motivada por la retirada de financiación de la banca. Desde la dirección se está llevando a cabo un plan de viabilidad para reducir la dependencia bancaria y asegurar la continuidad de la firma. Una de estas medidas es que los franquiciados obtendrán descuentos por pronto pago para generar liquidez.

La crisis inmobiliaria ha arrastrado también a otros sectores ligados a la construcción, entre ellos, el mueble. Si no que se lo pregunten a la firma Banak, propiedad de la valenciana Univermoble que ha presentado en el juzgado de lo Mercantil de Valencia la solicitud de concurso voluntario de acreedores, después de cuatro meses de negociaciones con los bancos para refinanciar la deuda.

Banak, que cuenta con unas 200 tiendas –la mayoría en regimen de franquicia- alega la retirada de financiación a corto plazo de la banca, en un clima crediticio restrictivo. Así, la cadena comunicó en octubre al juzgado el inicio de un proceso de negociación con sus acreedores de una deuda de 20 millones de euros. La comunicación eximía a la compañía de presentar un concurso durante los cuatro meses siguientes.

La intención de la dirección de la empresa, según mantienen, siempre ha sido la continuidad de la firma, para eso han decidido ponerse las pilas para llegar al concurso –con un pasivo de 36 millones sumando sus cuatro sociedades- con un plan de viabilidad ya en marcha desde hace dos meses. Por un lado, ha emprendido un ERE temporal y ha cerrado algunas tiendas poco rentables. Por otro lado, está llevando a cabo estrategias para reducir la dependencia bancaria para las operaciones diarias.

Esta apuesta por vivir sin bancos afecta a dos ámbitos. A los proveedores, que mantendrá su deuda en espera y, desde hace dos meses está pagándoles al contado con la liquidez que genera las ventas directas. De este modo ha evitado que la mayoría dejen de trabajar con la empresa, pese a la deuda pendiente.

También afecta a los franquiciados, en este caso ha establecido un sistema de descuentos por pronto pago de los cánones y otros conceptos. Con ello, se ha establecido una nueva gestión del circulante para reducir la dependencia del descuento de papel con la banca, que se ha visto recortado.

Las medidas de adaptación no terminan ahí. Se está dando salida a los stocks generados por la bajada de las ventas, convirtiendo algunas tiendas en outlets y vendiendo parte del material almacenado a especialistas en lididaciones de mercancía. Desde la firma aseguran que estas medidas han dado sus primeros frutos y, en este periodo han logrado aumentar un 45% la venta de productos outlet.

“Con ayuda de las tiendas y el apoyo de colaboradores/proveedores de la marca, se ha conseguido esbozar un nuevo mecanismo de financiación de las operaciones diarias de la compañía, así como abordar operaciones empresariales en otras áreas de negocio y abrir nuevos canales de venta, amueblemientos integrales en el área de contract, que permiten afrontar la viabilidad de la empresa durante el proceso concursal de una forma satisfactoria”, añaden.

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