No+Vello: “El Zara de la fotodepilación”

No es de extrañar que cuando Villanueva de la Cañada y Móstoles acogieron la apertura de dos centros No+Vello en noviembre de 2007, nadie se imaginara el éxito de implantación que acababa de dar a luz a través de una innovadora tarifa plana unisex de fotodepilación, que consiguió revolucionar el sector. Y es que en sus dos años de vida, la enseña ha superado los 425 centros en toda España y ha iniciado su expansión a nivel internacional.

Con estas premisas, nadie duda de las palabras de José Antonio Altolaguirre, nuevo director general de la enseña, cuando declara que “es el Zara de la fotodepilación” al referirse a su negocio, al menos ese es el camino que ahora va a seguir la cadena con sus nuevos retos de consolidación en España y de implantación internacional.

A Altolaguirre no le duelen prendas al desentramar las claves del éxito de No+Vello, las cuáles justifica con tres hechos “la propia filosofía de la empresa, al popularizar los precios de un servicio sólo dirigido a clientes de alto nivel adquisitivo; la representación de un triple beneficio para consumidor, franquiciado y central; y por la facilidad para llegar al mercado, un ‘time to market’ a través de la masificación del mercado que facilita el acceso al servicio al consumidor”.

Ante estos hechos, tampoco extrañan los ambiciosos planes de expansión que tiene la enseña que pasarían por llegar a las 500 franquicias al cierre de este año. En este sentido, Gema Olavarrieta, directora de desarrollo de negocio, destacó que en las previsiones del año próximo “está contemplado que la cadena tenga 650 unidades de negocio a finalizar 2010” y añadió que No+Vello es la cadena “que más inversión ha captado en franquicias del sector servicios, lo que ha generado una inversión de 30 millones de euros en 2008, que seguro aumentan en 2009”, remarcó.

Así, Gema Olavarrieta destacaba un hecho que confirma el éxito del negocio: “De nuestros franquiciados, un 40% tienen dos centros, y de este 40%, un 40% ó 50% tienen tres”. Un dato que muestra la potencialidad y los resultados reales de la cadena.

 El reto: la internacionalización en doce países

Por su parte, Altolaguirre señaló los próximos retos de la enseña que pasarían por consolidar la empresa a nivel nacional con la apertura de esos 650 centros y la internacionalización de la empresa.

Ahora mismo, la firma cuenta con la concesión de un master franquicia para Portugal, otro en Brasil y otro en los países del Este en Bulgaria, Polonia y Rumanía, países donde la marca está en fase de implantación. El objetivo para el año que viene “es estar presente en doce países, sobre todo de Centroamérica, Latinoamérica y Europa”, confirmó el director general.

El último reto de la enseña pasa por la creación una mayor imagen de marca “invirtiendo en talento” y consolidando esos valores diferenciales que posicionan a No+Vello en el mercado teniendo en cuenta a su competencia.

Respecto a la competencia y al gran número de firmas que ahora han surgido en el sector ofreciendo estos mismos servicios, Rafael Machío, uno de los fundadores de la compañía, tiene claro que “será el propio sector el que realice una limpieza seguro. Nosotros, al crecer tan rápido pudimos invertir en servicios al franquiciado, gestión de negocios y cualidades que nos harán mantenernos”, señaló, “cuando hay un sector que despega es el propio sector el que hace limpieza y quedarán aquellas que ofrezcan una mayor especialización y mejores servicios al franquiciado y al cliente”, afirmó.

En cuanto al perfil de franquiciado de No+Vello es el de un inversor interesado en un negocio rentable, un emprendedor que busque el autoempleo o un multifranquiciado. El personal necesario para cada centro es un gerente y una operaria, sin que sea necesaria experiencia previa, ya que la central ofrece un completo plan de formación y apoyo constante al franquiciado.

La inversión inicial para unirse a esta red de franquicias es de 30.000 euros, que incluye el equipo de fotodepilación, el mobiliario y la decoración. Es necesario un local con una superficie mínima de 40 metros cuadrados a pie de calle, con un amplio tránsito peatonal, pero no necesariamente en primera línea comercial en localidades de más de 5.000 habitantes de toda España.