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Eroski mejora las ventas pero se ve lastrado por la compra de Caprabo
jueves, 14 de mayo de 2009
El pasado año, el grupo vasco de distribución logró un notable aumento de su actividad comercial pese a la crisis aunque se ha visto castigado por los fuertes gastos extraordinarios que tuvo que afrontar como la integración de la cadena Caprabo. Aún así, Eroski puso en marcha 164 establecimientos y generó 2.200 empleos. Una política de aperturas que se verá frenada este año por la coyuntura económica.
La radiografía del pasado ejercicio se completa con la apertura de 164 establecimientos, lo que supuso una inversión de más de 700 millones de euros, y la creación de 2.200 puestos de trabajo. Frente a esta expansión, la compañía ha decidido adaptar su política a la actual coyuntura económica y este año frenará de forma notable está estrategia. Solamente pondrá en marcha un hipermercado y 120 supermercados con una inversión inferior a 200 millones.
Además, intentará consolidar su red e intensificar las fórmulas de ahorro ya iniciadas el pasado año.
Pese a la buena evolución del negocio, Eroski no pudo evitar los números rojos. Los factores: los fuertes gastos extraordinarios derivados de la integración del grupo Caprabo y por la aplicación de diferentes criterios contables de las diferentes ubicaciones, que ha tenido que realizar el grupo debido a su expansión.
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