El estrés y la osteoporosis, principales ‘patologías’ de las empresas españolas

lunes, 30 de marzo de 2009

El estudio, titulado “Estado de Salud de la Empresa en España” ha sido publicado por Tatum Consulting Group, Interban Network y Aedipe Cataluña, para mostrar el índice de salud de nuestro tejido empresarial. Para ello se ha basado en 15 de las patologías registradas por Javier Fernández Aguado, pensador, orador y creador de un modelo de análisis que determina que, al igual que las personas, las organizaciones pueden enfermar o estar sanas.

Así, las tres principales “patologías organizativas” que se identifican en la empresa española son, por este orden: estrés, osteoporosis y miopía. El estudio considera que el estrés es la patología principal. Por empresas estresadas se entienden aquellas que, “en general, funcionan bajo un ritmo asfixiante, donde los empleados están en estado de tensión constante provocada por objetivos inalcanzables, escasez de personal, pérdidas de tiempo…”. Madrid y Barcelona albergan las empresas más “estresadas”, en especial la Ciudad Condal.

Otra dolencia registrada de forma destacada es la osteoporosis, ocasionada “por falta de recursos financieros y humanos, debido a un endeudamiento excesivo, escaso liderazgo o falta de medidas de conciliación”.

Sectores y tamaños

Los sectores que disfrutan de mejor salud son seguros, alimentación y distribución, si bien el primero sufre de una considerable artrosis, lo que en ocasiones le incapacita para una adecuada adaptación a los cambios del entorno (por excesiva burocracia…). El farmacéutico y la cosmética son los segmentos más estresados. La construcción, el principal afectado por la crisis económica, sufre estrés y osteoporosis

Por otra parte, las empresas con más de 51 empleados sufren una salud delicada en todas las patologías, mientras que en las de menor tamaño prevalece la osteoporosis y la miopía, entendida ésta como la falta de capacidad para reconocer cambios en el mercado con la suficiente antelación, a causa de una falta de contacto con la realidad empresarial, inexistencia de estudios de mercado…

Tratamientos y otras dolencias

Como no podía ser de otra forma, los tratamientos varían según las enfermedades. Así, si la osteoporosis se “cura” con buena planificación financiera y comercial, diversificación de ingresos o meritocracia, las empresas estresadas tendrán su sanación a través de una mejora en su gestión del tiempo, políticas de conciliación o la fijación de objetivos realistas.

Entre el resto de patologías atribuibles a la empresa destacarían la artrosis, la esquizofrenia –cuando el discurso empresarial y la realidad no coinciden–, la anemia –disminución del compromiso– o incluso el autismo –en organizaciones cerradas en sí mismas, principalmente por exceso de seguridad de la dirección–.