Carrefour transforma sus Champion también en Francia

jueves, 26 de junio de 2008

Además de España este cambio también fue implementado con éxito en otros países entre ellos destacan Turquía, Brasil, Argentina y Polonia. El despliegue de la marca del Grupo Carrefour representa un elemento esencial del crecimiento para el futuro. Por ello, Carrefour anunció, finalmente, un programa de dos años para cambiar el nombre de sus 1.021 establecimientos Champion en el país galo por el de Carrefour Market.

El grupo francés, el segundo mayor grupo de supermercados del mundo por detrás de Wal-Mart, aún representa en este país el 46% de las ventas. La nueva marca puede añadir 200 millones de euros a los beneficios operativos en 2011, según José Luis Durán, consejero delegado de la empresa.

Si el cambio de enseña avanza al mismo ritmo que lo hizo en Polonia, Turquía y Brasil, se tardarían cinco años en convertir Champion en Carrefour Market, “por lo que imagino que les gustará que se haga en 18 ó 24 meses, y no en cinco años”, añadió el consejero delegado de Carrefour.

Este plan de transformación de la marca Champion en Carrefour tiene como peculiaridad que el 45% de los establecimientos operan bajo la fórmula de la franquicia, y su capacidad de independencia puede provocar el alejamiento de la cadena si a sus franquiciados no les satisfacen las condiciones.

Con todo la enseña de supermercados asegura que con este plan ofrecerá nuevas oportunidades a sus clientes, franquiciados, proveedores, empleados y accionistas. Carrefour afirma que sus clientes dispondrán de la mejor gama de productos y servicios adaptados a las necesidades locales.

Además, según fuentes de la multinacional, los proveedores de esta cadena de supermercados dispondrán de nuevos puntos de venta con una afianzada calidad de imagen corporativa y de marca. Sin olvidar, que los accionistas de la corporación dispondrán de mayores perspectivas de rentabilidad y de crecimiento sostenible.

Por otro lado, sus franquiciados tendrán nuevas oportunidades de crecimiento rentable con los productos de la marca Carrefour. “Las franquicias en el país vecino, asegura Durán, se muestran positivas sobre el cambio”, ya que las pruebas mostraron un incremento en las ventas de entre el 10% y el 15%. Este directivo sitúa el aumento previsto en una cifra más conservadora, entre el 5% y el 10%. En España los establecimientos franquiciados tienen menor peso sobre la cadena ya que su número es muy inferior al caso francés, tan sólo cuenta con 8 franquicias.