La mujer en la franquicia: cada vez más cerca de conseguir la igualdad

miércoles, 20 de febrero de 2008

La secretaria general de Políticas de Igualdad, Soledad Murillo, y la directora general del Instituto de la Mujer, Rosa Mª Peris, presentaron hace unos días tres guías para la negociación, implantación y evaluación de los Planes de Igualdad dirigidas a la dirección de las empresas. Estos documentos tratan de ayudar, por un lado, a las compañías a adaptarse a los cambios del mercado laboral que les exigen nuevas formas de gestión que garanticen la competitividad, la calidad y la supervivencia. Por otra parte, les aconseja sobre cómo adaptarse a la legislación de la Unión Europea y a la española para conseguir la igualdad efectiva entre hombres y mujeres.

La primera guía aborda cómo negociar este tipo de medidas en las empresas; la segunda, cómo proceder a su implantación; y la tercera, explica el seguimiento y la evaluación de los mismos. El contenido de estos estudios cobran importancia si se tiene en cuenta que, según datos recogidos por la empresa Towers Perrin, los comités directivos de las empresas están ocupados en un 85% por hombres y, según el Informe GEM, sólo un 30% de los emprendedores españoles son mujeres por los obstáculos que encuentran para conciliar vida laboral y familiar.

A Begoña Muñagorri, directora general de SerHogar System, no le resultó complicado entrar en el mundo empresarial, pero reconoce que “sin duda, entre los directivos no abundan las mujeres”. Para ella, la igualdad es mucho más que un tipo de política adoptada en las empresas. “Yo creo en la igualdad, pero en la igualdad como consecuencia de la libertad del hombre y de la mujer de elegir, en la igualdad que se consigue porque la mujer toma conciencia de la libertad del ser humano”. Para ella, las claves para triunfar en el mundo de los negocios no radica en que seas hombre o mujer, sino en la capacitación y en el conocimiento. “Para gestionar un negocio, se necesita capacitación profesional, talento y haberse preparado en la vida”.

Tres guías para ayudar a las empresas

En la primera guía se tratan cuestiones como qué es la igualdad de oportunidades, por qué ésta es "un buen negocio", quién impulsa la integración de la igualdad en la gestión de la empresa o los tipos de acciones a negociar. Entre los beneficios que obtienen las empresas cuando cumplen la legislación se encuentra la optimización de los recursos humanos de la organización, la consolidación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y asegurar el desarrollo de los sistemas de calidad. Asimismo, explica la integración de la igualdad en la gestión de la empresa impulsada desde la alta dirección, los mandos intermedios y la representación sindical.

En la segunda guía se explica el proceso de implantación. Para ello, es necesario un primer proceso de diagnóstico en el que se analiza cómo está la empresa, qué se necesita corregir, cuándo y cómo se realizan las acciones y quién es el responsable. Y en un segundo momento, se debe determinar qué, cómo y dónde se va a introducir el principio de igualdad en la negociación colectiva. En todas estas acciones deben intervenir todos los componentes de la empresa, desde la alta dirección hasta la plantilla.

En cuanto a la evaluación que recoge la tercera guía, el Instituto de la Mujer destaca que este procedimiento puede plantear la necesidad de introducir nuevas medidas. La mejora se produce, señala “cuando la empresa, a la luz de la evaluación del plan, aprende sobre si misma e identifica nuevas necesidades surgidas tanto por la implementación del plan, como por el entorno cambiante en el que se mueve”.

4.000 empresas que incorporarán medidas de igualdad

Además, el Ministerio de Trabajo tiene previsto que unas 4.000 empresas firmen a lo largo de este año convenios que incorporen medidas de igualdad y conciliación de la vida laboral y familiar. Así lo confirmó ayer Soledad Murillo, secretaria general de Políticas de Igualdad, durante la presentación de otro informe elaborado por los profesores de Derecho del Trabajo de la Universidad Carlos III de Madrid sobre el tema.

Para las firmas que no sepan muy bien cómo aplicarlas, este documento propone crear “instrumentos públicos y privados, subvenciones y asesoramiento y flexibilizar permisos y excedencias para trabajar a tiempo parcial y reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres”.

La directora general de SerHogar System cree que no es tan difícil que se iguale la situación entre hombres y mujeres. “Esto es algo relativamente nuevo, pero la gente joven cada vez está más preparada y más concienciada con este tema”. Las claves para triunfar, señala, son tres conceptos que califica como las tres P’s: “Paciencia, Perseverancia y Pasión”.

La mujer en la franquicia

La mayoría de las mujeres empresarias españolas tienen entre 25 y 44 años, una edad en la que resulta especialmente complicado conciliar la vida laboral y familiar. En este sentido, la franquicia se descubre como un negocio que facilita en gran medida la incorporación de la emprendedora al mundo de los negocios, ya que se cuenta con una experiencia previa de la empresa, un concepto de negocio de éxito probado, el apoyo desde la central, formación y presupuestos cerrados.

“Yo me enfrenté al mundo de los negocios en una edad madura y, a veces, esto puede ser difícil de entender por el entorno si no se ha visto un papel protagonista de la mujer en casa”, afirma Muñagorri. No obstante, ella ve en el sistema de la franquicia un sistema bastante provechoso para el género femenino. “Aunque el franquiciado debe ser independiente, la franquicia te lleva de la mano y tener el valor de una marca ya consolidada ayuda mucho”.

Hoy existen múltiples ayudas para la mujer, incluso específicas para facilitar su incorporación al mundo de la franquicia. Un ejemplo es el Programa para Mujeres en Franquicia de Tormo & Asociados, que abre vías de financiación para los negocios liderados en este sector por emprendedoras.

Del total de empresas creadas por mujeres, la mitad se constituyeron a partir del año 2003, lo que sugiere el poder que está cobrando el género femenino en el entorno empresarial. Como era de esperar, en el sector de la franquicia, las emprendedoras han entrado a través de los sectores que conoce mejor y en los que se siente más cómoda: cosméticos, perfumerías, tiendas de moda, etc. “Evidentemente, hay sectores que parecen más femeninos, como el de la estética o los servicios sociales, sin embargo, en SerHogar System un 50% de nuestros franquiciados son hombres y cada vez son más nuestros clientes masculinos”.