Tirón de orejas del IESE a los directivos españoles

Sólo en un 17% de los casos los directivos son comprensivos cuando los empleados dan prioridad a su familia.

Tan sólo un 7% de las empresas españolas son familiarmente responsables, es decir, aplican políticas de conciliación familiar. Así lo desvela el informe IFREI 2007 elaborado por el IESE basado en el análisis de 1.000 empresas de diferentes sectores.

Del grado de aplicación o no de estas políticas resultan cuatro tipos de empresa, catalogadas en A, B, C y D, según el modelo diseñado en el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. Un 7% de las compañías están en el cuadrante A; es decir, tienen políticas y cultura de conciliación. Un 30% está en el B, ya que sólo realiza algunas prácticas familiarmente responsables. Un 50% de la muestra está en C, con políticas de conciliación, pero sin personal especializado para desarrollarlas. Y por último, un 13% está en el cuadrante D, es decir, son empresas que no cuentan ni siquiera con políticas flexibles.

En cuanto a los frenos más importante para el proceso de cambio se encuentran el horario, que es donde se dan las mayores dificultades, ya que un 40% de las empresas espera que los empleados se lleven trabajo a casa y sólo un 14% anima a la política de 'luces apagadas'.

Respecto a la trayectoria profesional, en un 60% de los casos, rechazar una promoción por motivos familiares no afecta a la trayectoria, sin embargo, tan sólo en un 25% de casos se tiene en cuenta 'a priori' la situación familiar y personal al plantear una promoción.

En cuanto a la idea de compromiso unida a disponibilidad horaria y uso de las medidas, un 40% de los casos reconoce que se juzga como menos comprometidos con la empresa a aquellos trabajadores que hacen uso de las medidas de conciliación. Sólo en un 17% de los casos los directivos son comprensivos cuando los empleados dan prioridad a su familia.

Todo esto, concluye el estudio, es un grave error. “resulta urgente acometer programas de conciliación sustentados por presupuestos y equipos que los impulsen, totalmente integrados en la estrategia de la empresa, si realmente se espera consolidar plantillas innovadoras y competitivas”.

Sectores más y menos flexibles

Si la flexibilidad se mide por sectores, los resultados varían mucho. Según destaca el Iese, la enseñanza, las telecomunicaciones, la banca, los seguros, la energía, la administración pública, la consultoría y la salud son los que cuentan con el mayor número de políticas familiarmente responsables.

Precisamente, en estos campos es donde se concentra el mayor porcentaje de mujeres en plantilla. Entre las políticas de conciliación más valoradas se encuentran el horario flexible, valorado de manera positiva por un 85% de los encuestados, el seguro de accidente, por un 81%, y la conciliación trabajo y familia, por un 24%.

En el lado opuesto, el de los menos flexibles, se encuentran la hostelería, el turismo y el ocio, la metalurgia, la distribución y todo el sector de la producción en general.