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Día% mantiene operativas más de 3.300 tiendas en diversos países a nivel internacional |
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La cadena de supermercados ha dado a conocer sus planes de expansión para este año, una estrategia que plantea la posible compra de alguna compañía que “encaje en la red” y que bien podría tratarse de la catalana Caprabo. A este respecto, el presidente de Día%, Javier Campo, ha explicado que “en este momento se está procediendo a analizar todas las empresas que puedan ser objeto de venta”.
La multinacional de alimentación ha presentado sus expectativas de crecimiento de cara al futuro, anunciando una inversión de 450 millones de euros. De esta cantidad, 200 millones se destinarán a expandir la marca en el territorio nacional, a través de la apertura de nuevas tiendas y de la posible compra de otra empresa afín al concepto de la compañía.
A este respecto, Javier Campo -presidente de la cadena- aclaró que Día% está “analizando todas las oportunidades de compra que tengan encaje en la red” y que no tengan un precio muy elevado, una adquisición que podría llevarse a cabo sobre Caprabo, objeto de estudio en la actualidad.
Concretamente, el precio de compra y la ubicación de las tiendas de la compañía catalana son los factores determinantes a la hora de valorar la operación, ya que Día% no está interesada en enfrentarse a un proceso de “canibalización” en el caso de que sus establecimientos se encontrasen próximos físicamente, especialmente en la comunidad de Cataluña donde la presencia de Caprabo es más patente.
Por su parte, desde el departamente de comunicación de Caprabo han insistido en que "la compañía no va a pronunciarse acerca de este asunto. Es cierto que hace tiempo anunciamos una posible entrada de capital para continuar creciendo pero de momento no hemos concretado nuestros próximos pasos"
Además de la posible compra de otra empresa para crecer, Campo ha manifestado la intención de la cadena de impulsar el desarrollo bajo la enseña “Maxi Día”, uno de los conceptos más rentables de la compañía, con una previsión de aperturas de 64 establecimientos de entre 800 y 1.200 metros cuadrados.
Con el objetivo de contar con 200 de estas tiendas a finales de año y con 300 al cierre de 2008, la multinacional apuesta así por una remodelación de su red comercial que oriente el concepto hacia un formato más grande y al mismo tiempo más económico, por lo que además se va a proceder a remodelar los locales ya existentes.
En cuanto a la expansión por España, Campo ha indicado que la cadena está presente en toda la geografía nacional excepto en las Islas Canarias, por lo que “no se descarta entre en este mercado”, al tiempo que anunció que la cadena va a lanzar nuevos productos bajo su propia marca que “en la actualidad supone el 55 por ciento de las ventas en nuestro país”.
Por otra lado, el presidente de Día% avanzó que la cadena contará con una nueva plataforma en Jaén que podría estar operativa antes del próximo verano y que elevará a 18 el número total de plataformas.
En 2006 la compañía obtuvo en el mercado nacional un beneficio neto de 119 millones de euros -un 19 por ciento más que en 2005-, con una cifra de negocio que alcanzó los 3.855 millones de euros -un 5 por ciento más- que significaron la mitad del total de las ventas del Grupo Día a nivel mundial.
A escala internacional, la compañía de distribución Día, filial del Grupo Carrefour, facturó 8.809,4 millones de euros -un 11,3 por ciento más- a través de los 5.798 establecimientos que la marca tiene repartidos por España, Francia, Portugal, Grecia, Turquía, Brasil, Argentina y China, que dan trabajo a 46.300 trabajadores.
En esta línea, la compañía ha anunciado su intención de abrir 400 nuevas tiendas en total en lo que resta de año, con el objetivo de reforzar su posición en aquellos mercados en los que ya está presente y además registran un notable incremento de la cifra de ventas.
Aunque de momento no se plantea la entrada en nuevos mercados, “tenemos un potencial de crecimiento sin explotar muy fuerte y tener que aprovecharlo”, explicó Campo, quien confirmó una estrategia encaminada a consolidar la marca allí donde está presente.
El año pasado, Día% realizó 87 aperturas netas con una inversión casi un 15 por ciento superior a la de este año, integrando además varias cadenas y establecimientos: Penny Market en Francia, Endi en Turquía, las 56 tiendas de Champion -también pertenecientes a Carrefour- y las 29 adquiridas a Supersol.
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