Adolfo Domínguez dispara su crecimiento gracias a la cesión de marca a franquicias y otros formatos de empresa

miércoles, 28 de febrero de 2007 Ir a la ficha de Adolfo Domínguez

El balance económico del ejercicio anterior ha puesto de manifiesto que 2006 ha sido uno de los mejores años para el grupo textil Adolfo Domínguez, compañía que se ha embolsado 28,5 millones de euros netos después de facturar más de 181 millones.

La estrategia de diversificación que la enseña ha llevado a cabo, junto con un plan de expansión que ha dado sus frutos, son dos de los factores que han contribuido a elevar el nivel de ingresos y ganancias de la textil.

En este sentido, la división de fragancias que Adolfo Domínguez incorporó a su línea de productos ha arrojado unos ingresos importantes a través de la concesión de licencias para que otros sectores comercialicen los aromas de la marca.

Además, la compañía textil ha inaugurado en 2006 hasta 68 nuevas tiendas, cifra que ha contribuido de buen grado con el incremento de su volumen de ventas. Con estas incorporaciones ya son 400 las tiendas operativas que el grupo posee en España, Europa y otros mercados, 170 de ellas bajo el régimen de franquicias.

Precisamente por la cesión de su imagen de marca a otros establecimientos y la incorporación de franquicias a su cadena, Adolfo Domínguez ha conseguido también aumentar su resultado bruto de explotación un 35,5 por ciento, hasta alcanzar los 45,9 millones de euros.

Dentro de los ingresos que la compañía ha realizado por prestar su imagen a determinados formatos empresariales, destaca el notable crecimiento de la cifra que la textil se ha embolsado en concepto de royalties por explotación de su marca, un 21 por ciento más que en 2005.

En alusión a resultados de la compañía en mercados internacionales en 2006, Adolfo Domínguez ha continuado centrada en Japón y China, donde ha abiertos las puertas de un total de 16 puntos de venta durante el pasado año.

Dirigiendo la mirada sobre el viejo continente, la marca se ha lanzado a controlar todos los establecimientos para consolidar su presencia a través de tiendas propias, por lo que ha cerrado dos locales en Francia y Portugal, cambiando también de ubicación un punto de venta en el vecino país luso.

En cuanto a España, el grupo textil abrió dos establecimientos de gran formato y comenzó a poner en marcha los proyectos que ha pactado con el Corte Inglés para instalar nuevos corner que se sumarán a los 26 que ya tiene en estos centros comerciales.

Un crecimiento que se ha consolidado al alcanzar los 94 puntos de venta de la línea “U”, 24 de complementos (ADC), 8 de niños y 11 de tallas grandes.

En conclusión respecto al balance 2006, desde la compañía se ha valorado la intensa política de contención de gastos que se ha llevado a cabo durante todo el año, en contraposición a los costes de personal que ha hecho frente la marca -297 empleados más en plantilla-, que no ha mermado el resultado final en beneficios.

De cara al futuro, la textil gallega prevé abrir un número de tiendas similar a la cifra de aperturas de 2006, aproximadamente 70 nuevos puntos de venta, centrándose en España en el desarrollo de establecimientos de gran formato y en el extranjero consolidando su presencia en México, Japón, China y otros.

En cuanto a sus diferentes líneas de productos, fruto de una marcada tendencia a la diversificación, Adolfo Domínguez espera potenciar la presencia de su línea de complementos y tallas grandes, así como desarrollar la línea deportiva Salta, presentada en 2006.