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La franquicia argentina supera los 7 millones de euros de facturación
jueves, 08 de febrero de 2007

A pesar de tratarse de un sector que en los últimos años ha experimentado un importante desarrollo, alcanzando la cifra de 14.000 locales operando bajo el sistema de franquicia, el mercado argentino ha identificado el aumento del precio del ladrillo como el mayor escollo que los nuevos inversores tienen que enfrentar.

Según ha comentado, Lucas Secades, director ejecutivo de la Asociación Argentina de Franquicias (AAF), “en general, el sector se ha comportado en 2006 tal y como se esperaba, aunque los nuevos inversores en este tipo de negocios han tenido que hacer frente a la evolución del retail, que a día de hoy supone la dificultad más apremiante a superar sobre todo en los primeros momentos”.

En este sentido, los objetivos del sector de la franquicia argentino se han visto cumplido el pasado ejercicio gracias a una facturación cercana a los 7.000 millones de euros, aportando los franquiciados el 66 por ciento de esta cifra y correspondiendo el 34 por ciento restante a los establecimientos propios de las marcas.

Respecto a los sectores que más crecimiento han registrado, “unos han crecido más que otros, pero sin duda el textil ha sido el mercado de franquicia que más desarrollo ha tenido”, ha comentado Secades.

A pesar de un aumento significativo en el número de redes y tiendas dedicadas a la comercialización de prendas, el sector textil en franquicia también ha tenido que hacer frente a los altos precios del mercado inmobiliario, una dificultad significativa para los inversores teniendo en cuenta que muchas cadenas de moda recomiendan ubicar los locales en zonas comerciales de las grandes ciudades.

“Así, el incremento de las rentas que cobran los arrendadores de estos locales más los costes fijos operativos, sumados a la variación de los precios minoristas, impactan en la rentabilidad de estos negocios franquiciados y hace que cualquier negocio pierda atractivo”, ha lamentado Secades.

En un intento por identificar el problema y buscar soluciones, el director ejecutivo de la AAF ha explicado que “en muchos casos los inversores no se asesoran y solo buscan posicionarse alquilando en el lugar más transitado a precios absurdos, y eso lleva a que cierren el negocio en pocos meses”.

Dificultades a parte, Secades hizo especial hincapié en que el “franchising funciona” debido fundamentalmente a que “es una red que establece mucho control sobre el desarrollo de los negocios y en muchos casos el franquiciador está financiando al franquiciado para sortear el problema del alza de costos operativos”.

De cara a 2007, desde la AAF se has mostrado positivos e incluso esperan que el crecimiento sea más evidente sobre todo en el interior del país. “Es un movimiento que se va a potenciar porque hay muchos focos territoriales de riqueza”, concluyó el directivo de la Asociación.

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