Fidelizar el talento es clave para las empresas en tiempos de crisis

En el contexto actual es importante que las empresas gestionen bien el talento del que disponen para asegurar su estabilidad en el futuro. Nos encontramos en una época en la que ya no podemos hablar de retener el talento, sino de fidelizarlo, con el objetivo de conseguir el mayor rendimiento posible en unas empresas que cada día ven más necesario una reducción de plantilla para poder seguir adelante. Es por eso, que la formación y facilidades que se les ofrezca a los empleados, así como su situación y actividad en la empresa, serán factores clave para conseguir un buen ambiente de trabajo y retener el talento dentro de la organización.

En los últimos tiempos, los responsables de Recursos Humanos se han dado cuenta de que se deben llevar a cabo prácticas concretas para fidelizar a este talento y esto no es siempre cuestión de dinero.

Según un reciente estudio publicado por Michael Page, los factores que más pesan a la hora de dar el salto a otra empresa son las pocas oportunidades de ascender, el sentimiento de estancamiento o la falta de implicación. De hecho, sólo un 19% de los responsables cree que la remuneración es el motivo más importante para cambiar de empleo.

A estos factores se añaden, con creciente importancia, la libertad horaria o autogestión para poder conciliar mejor la vida familiar con la laboral y facilitar así el día a día de las personas. Además, se ha detectado que a la hora de permanecer en un empleo determinado lo que más valoran los empleados es la buena relación con los directivos y un buen ambiente de trabajo, requisitos esenciales para muchas personas que cada vez más buscan un contexto en el que puedan construir relaciones sociales y lograr sus objetivos profesionales en un entorno satisfactorio. Si no se dan la mayoría de estos requerimientos, los empleados buscarán una nueva empresa que les ofrezca las oportunidades que buscan.

“Esta es una gran ocasión para que los directivos estén más informados de las necesidades de sus empleados y para gestionar el talento que tienen en su empresa”, afirma Allard van Dam, Director General de Olympia para España y Portugal. “Todas las acciones que se realicen para garantizar el bienestar de los trabajadores serán factores que ayudarán a las empresas a impulsar el talento que ya disponen y lograr mayor productividad”, añade van Dam.

Desde la ETT Olympia se aconseja a las empresas que tengan como prioridad principal comunicarse con los empleados para saber cuáles son sus requerimientos en cada momento. Para ello, será necesario que previamente se informen de los métodos de análisis y diagnóstico de la comunicación interna, establecer un Plan de seguimiento para llevarla a cabo, habilitar las herramientas y aplicaciones en la organización que permitan una comunicación eficaz y establecer los mensajes a transmitir en cada momento.