Aemol Consulting cumple con éxito sus objetivos del 2008

Aemol Consulting alcanza las 11 franquicias en toda España y consolida así la primera etapa de su proyecto de expansión.

Aemol Consulting, consultora especializada desde el año 2002 en la adaptación a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales a empresas y profesionales, abrió 10 nuevas franquicias durante el año 2008 alcanzando sus objetivos de crecimiento, asimismo prevé para el 2009 la apertura de 15 nuevas franquicias.

De hecho, desde su arranque como franquicia a finales del 2007 se han abierto las franquicias de Cantabria, Tenerife, Noroeste de Madrid, Coruña, Murcia, Alicante, Elche, Baleares, Penedés y Lugo.

Aemol Consulting, que inicia así una nueva fase en su crecimiento como franquicia, amplia su expansión anual a quince aperturas, cumpliendo los dos objetivos trazados el año anterior: articular un crecimiento coherente y prestar servicios de formación y apoyo, suficientemente amplios y ajustados a las necesidades particulares de cada franquiciado. Los servicios centrales se han adaptado al tamaño de la nueva red, manteniendo los niveles de calidad iníciales.

“No buscamos un gran volumen de franquiciados, porque seguimos exigiendo perfiles muy determinados y muy seleccionados. El franquiciado sólo se centra en la labor comercial y el seguimiento del cliente. Le concedemos zonas de exclusividad muy amplias, por lo que el perfil resulta fundamental”, explica José Carlos Núñez Director de Expansión.

La evolución de las franquicias actuales nos da la razón en el mantenimiento de esta política de selección de los perfiles.

Además, los planes de crecimiento a medio plazo contemplan sólo la apertura de 15 franquicias por año en todo el territorio nacional. Esta cifra obedece a dos estrategias convergentes: el crecimiento coherente y la concesión de zonas de exclusividad amplias, para que cada franquiciado pueda alcanzar un desarrollo empresarial importante de la mano de Aemol Consulting.

“Comprobamos en nuestro día a día, que las personas son la clave del éxito. Seguimos fieles a los principios con que definimos el modelo de franquicia, una gestión del negocio muy sencilla, y asistida por la central, pero al mismo tiempo sabemos que el franquiciado debe de ser una persona emprendedora y dinámica. Sobre todo debe tener elevadas dotes de organización, debido al gran tamaño del mercado potencial (el 99% de las Empresas y Autónomos están obligadas además de las Asociaciones y Colegios Profesionales) y que se encuentra aún por explotar”, apunta Núñez.