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Habla el franquiciador

TAILOR & Co.
Compañía especializada en el arreglo y la personalización de prendas de vestir y ropa de hogar, nace en el año 2000 de mano de una de sus socios, modista de profesión.
Con 6 centros propios, la gran demanda del servicio lleva a la enseña a expandirse en franquicia desde el año 2003. Actualmente ofrece sus más de 400 arreglos en más de 40 centros de España, Portugal y Chile.

CLAVES DEL ÉXITO
• Localización. En Centros Comerciales o en las principales calles comerciales.
• Fácil gestión. Control desde cualquier lugar (software de gestión exclusivo)
• Mínima superficie y cero stocks
• Apoyo continuado, con visitas a los puntos de venta
• Publicidad y Marketing constantes
• Oportunidad de Mercado: la alta tendencia de consumo nos avala
• Maquinaria Industrial especializada
• Formación Continua de las operarias y del franquiciado

MÉTODO TAILOR: El patrón de cómo hacer un buen negocio
Basado en la industrialización de una actividad artesanal, el método TAILOR convierte una oportunidad de mercado en un negocio. Optimizando los tiempos se consigue la máxima rentabilidad. La política de I+D de la enseña permite mejorar constantemente el método, cuyas ventajas se trasladan a toda la cadena en la formación periódica que se realiza en cada punto de venta.

EL PLAN DE NEGOCIO.
La distribución interior de los locales está estudiada para poder trabajar en una superficie mínima de unos 25 m2.
Una de las claves de nuestro éxito se halla en un eficiente servicio rápido, gracias a la formación especifica que recibe todo nuestro personal.
Con una inversión baja, se logran altos porcentajes de rentabilidad, al tener unos costes fijos mínimos.
En los datos de inversión hay que tener presente que se incluyen todas las partidas que de un modo u otro deberá asumir al instalar un nuevo negocio, tales como los pagos para la firma del contrato de arrendamiento del local o la obra civil de acondicionamiento del mismo, con independencia de a quién se paguen estas cantidades. Por tanto, al comparar con otras franquicias del mismo sector puede parecer que las otras son de inversión menor cuando en realidad no son conceptos comparables, pues solo incluyen las partidas que cobran directamente, no la inversión total que deberá realizar el franquiciado.