Carson ¡Vehículos de confianza!
Venta de vehículos, nuevos, seminuevos y km.0
Renta a car
| Inversión total: 60.000 Euros |
| Tamaño del Local: 70 m2 |
| Establecimientos totales: 20 | |
| Franquiciados: 19 | Propios: 1 |
Carson es una empresa dedicada a la venta de automóviles nuevos (20 MARCAS), seminuevos, Km. 0 y a la prestación de servicios complementarios, como financiación, ampliación de garantías, seguros, asistencia en carretera y gestoría.
Uno de los principales rasgos que diferencian a Carson de los concesionarios convencionales es que permite a sus franquiciados, entre otras ventajas, escoger entre tres modalidades de negocio diferente:
-Módulo 1: Oficina de venta.
-Módulo 2: Oficina de venta y zona de entrega de vehículos.
-Módulo 3: Oficina de venta, zona de entrega de vehículos y zona de exposición.
Tanto en el Módulo 1, como en el Módulo 2 no existe stock de vehículos, eliminando así las cargas financieras que dicho inmovilizado supondría a los emprendedores.
Otras ventajas que Carson ofrece a los franquiciados de la cadena son:
•Formación inicial y continuada.
•Transmisión del “Know How” que la empresa ha desarrollado.
•Disponibilidad por parte de todas las franquicias, desde su apertura, de más de 10 millones de vehículos nuevos, seminuevos y km. 0.
•No existe la presión de vender cupo mínimo de coches al año.
•Las franquicias contarán con cinco fuentes de ingresos distintas: venta de vehículos por cuenta propia, venta de vehículos entre franquicias, ampliación de garantías (NSA), financiación (BANCO CETELEM), gestoría (GESTHISPANIA), seguros (ZURICH) y asistencias en carretera (AIDE ASISTENCIA-GRUPO ZURICH).
•Los establecimientos Carson no están ligados a la venta de una sola marca de automóviles, ni sujetos a las condiciones estrictas de un fabricante por lo que cuentan con una gran flexibilidad con respecto a otros concesionarios.
•Gabinete de prensa, departamento de publicidad y marketing a cargo de la enseña, promoviendo una imagen corporativa global de toda la cadena.
•Búsqueda de los vehículos demandados por los clientes y negociaciones con los proveedores por parte de un equipo humano, a cargo de la central, destinado a tales funciones.
•Garantía de rápida recuperación de la inversión inicial.
•Posibilidad de generar ingresos entre las distintas franquicias de la enseña, a través de la venta compartida de vehículos.
•Maximización de los beneficios a través de economías de escala.
Uno de los principales rasgos que diferencian a Carson de los concesionarios convencionales es que permite a sus franquiciados, entre otras ventajas, escoger entre tres modalidades de negocio diferente:
-Módulo 1: Oficina de venta.
-Módulo 2: Oficina de venta y zona de entrega de vehículos.
-Módulo 3: Oficina de venta, zona de entrega de vehículos y zona de exposición.
Tanto en el Módulo 1, como en el Módulo 2 no existe stock de vehículos, eliminando así las cargas financieras que dicho inmovilizado supondría a los emprendedores.
Otras ventajas que Carson ofrece a los franquiciados de la cadena son:
•Formación inicial y continuada.
•Transmisión del “Know How” que la empresa ha desarrollado.
•Disponibilidad por parte de todas las franquicias, desde su apertura, de más de 10 millones de vehículos nuevos, seminuevos y km. 0.
•No existe la presión de vender cupo mínimo de coches al año.
•Las franquicias contarán con cinco fuentes de ingresos distintas: venta de vehículos por cuenta propia, venta de vehículos entre franquicias, ampliación de garantías (NSA), financiación (BANCO CETELEM), gestoría (GESTHISPANIA), seguros (ZURICH) y asistencias en carretera (AIDE ASISTENCIA-GRUPO ZURICH).
•Los establecimientos Carson no están ligados a la venta de una sola marca de automóviles, ni sujetos a las condiciones estrictas de un fabricante por lo que cuentan con una gran flexibilidad con respecto a otros concesionarios.
•Gabinete de prensa, departamento de publicidad y marketing a cargo de la enseña, promoviendo una imagen corporativa global de toda la cadena.
•Búsqueda de los vehículos demandados por los clientes y negociaciones con los proveedores por parte de un equipo humano, a cargo de la central, destinado a tales funciones.
•Garantía de rápida recuperación de la inversión inicial.
•Posibilidad de generar ingresos entre las distintas franquicias de la enseña, a través de la venta compartida de vehículos.
•Maximización de los beneficios a través de economías de escala.