Resulta evidente que la franquicia representa, hoy en día, el que quizás ya sea el sistema de expansión empresarial más empleado y desarrollado de las economías modernas. Cualquier empresa que goce de un adecuado posicionamiento en su entorno de actuación y que cuente con ciertas perspectivas de crecimiento, no puede dejar de ver en la franquicia una de las alternativas más rentables y eficaces para la consecución de todo objetivo relativo a la cobertura de nuevos mercados.

La empresa familiar se posicionó ya en el siglo pasado como un auténtico motor de las economías nacionales, llegándo a ser en la actualidad el principal abono de las economias nacionales y, en numerosos casos, transformándose en grandes compañías con capacidad para hacer frente a las multinacionales de patrimonio disperso. Recientemente, el banco suizo identificaba a estas empresas, caracterizadas por concentrar al menos un 10 por ciento del capital en manos de la misma familia, como una excelente oportunidad de inversión a la vista de sus buenos resultados.

El 15% de las franquicias españolas ya han abordado mercados internacionales. Esto se traduce en que un total de 132 enseñas españolas se han instalado en 98 mercados internacionales. Esta cifra se recoge sobretodo en los 24 países europeos que junto con nuestro país forman el “Grupo de los 25” o UE-25, donde existen 108 redes en franquicias.

A la pregunta de: “¿Cómo ve su sector en estos momentos?”, los franquiciadores han dado como respuesta opiniones generalmente muy homogéneas. En lo que suelen coincidir la mayoría es en que estamos ante un sector que está madurando y que, en un futuro a medio plazo, ya se podrá hablar en este país de la franquicia como un modelo de negocio indispensable para la estrategia de expansión de una enseña.

¿Cuáles son las pautas para enfrentarse al crecimiento de una empresa al convertirse en franquicia? El paso de una pequeña empresa a una gran franquicia, la adecuación tecnológica o la internacionalización, son los principales problemas con los que se encuentran las franquicias.

Franchise Forum se celebró el pasado 8 de junio y con sólo una edición se ha constituido como uno de los eventos relacionados con la franquicia clave del año. Más de 500 asistentes en casi 24 horas de estrecho contacto con el sector nos dejaron las siguientes conclusiones.

Son muchas las ventajas y pocos los inconvenientes de las cadenas multiconcepto en franquicia. Hoy en día, debido a que el sector se encuentra en camino hacia la madurez, muchas de estas cadenas amplían su cartera de conceptos, sobre todo las del sector Restauración, en el que las posibilidades de negocio son mayores y se diversifican y originan nuevas ideas, tan necesarias hoy en día en este sector.

El siglo XX ha sido un fiel testigo de la enorme evolución del sistema de franquicia. Pero este sistema no se creó de la noche a la mañana y por sí solo, sino que una serie de protagonistas, algunos de ellos sin haber tenido la posibilidad de ir a la escuela por circunstancias económicas o históricas, consiguieron sellar los pillares de un modelo de negocio tan exitoso que hoy en día factura más de 17 millones de euros. Manuela Rodríguez Losada, Jaime Santiveri, Francisco León, …, todos ellos tienen algo en común: ser en cierta medida pioneros de la franquicia en nuestro país, y emprendedores que han alcanzado el éxito empresarial.

Seguro que si escuchas la palabra ‘coach’ te suena a algo así como entrenador, pero a entrenador de alguna disciplina deportiva. Esta palabra se ha extendido en los últimos años a la actividad empresarial, adoptando ciertas peculiaridades de estas disciplinas del mundo del deporte, como organización, carácter estratégico, concentración,…, además, la competencia en los mercados, cada vez más globales, ha obligado a que esta figura del coach esté más presente que nunca en el ámbito de las empresas.

Nuevas enseñas surgen cada día en la franquicia, prueba de que el sistema goza de buena salud. Los conceptos de negocio que comienzan su andadura como cadena, parten de ideas probadas en el mercado. Su éxito testado es el mayor atractivo para los emprendedores.