"Creamos un nuevo concepto de ocio indoor polivalente que cubre las necesidades de diversión de nuestros clientes"

Dos oportunidades crean la idea. En primer lugar, la falta de ocio más allá de la restauración. Una carencia derivada del cierre de parques infantiles y boleras. Por otra parte, desde la experiencia en el sector del videojuego, considero que las marcas tienen la necesidad de acercar la interactividad de sus productos al cliente final. Algo en lo que emplean mucho dinero, poniendo interactivos en las tiendas especializadas y grandes superficies que luego no funcionan. Por ejemplo, el juego del que disponen no es el correcto, o simplemente el encargado de la tienda lo quita porque le molestan los niños que vienen a jugar y cree que vende menos por eso. De ahí nace la idea de U-Republic, ya que creemos que ayudará a las marcas a generar más expectativas con sus productos. Gracias a que jugarán primero en nuestros locales, venderán más, y lo que es más importante, habrá menos piratería. Al cliente le damos la oportunidad de vivir, en un entorno tecnológico, una experiencia completa con los videojuegos y con los accesorios a los que no pueden acceder por precio o porque para una casa son muy voluminosos.

A mi juicio, no es un problema económico, sino de oferta de ocio indoor. En España, aunque haya crisis tenemos claro que necesitamos tiempo de ocio y aunque gastemos algo menos no renunciamos a él. Creo que falta oferta para todos los públicos. Las boleras no han conseguido generar beneficios, algo que sí ha pasado en Estados Unidos, donde éstas son lugares de encuentro y clubs, una afición que no hay en España. Asimismo, los parques infantiles tienen un recorrido corto en la edad de sus clientes y sólo lo sustenta una línea de negocio. Por su parte, los salones de laser y los karts indoor son experiencias caras que sólo cubren una edad y un momento concreto. La restauración sólo cubre la diversión en los restaurantes de hamburguesas que cuentan con pequeñas áreas para niños. Y los cines sufren la falta de público, a lo que se suma que el 3D sólo es un parche caro para asumir la situación. Frente a esta oferta, U-Republic cuenta con un local, que sin variar nada ofrece: experiencia en videojuegos, cumpleaños, eventos deportivos (fútbol, motos, mundial…), presentaciones de empresas, etc. Todo a precios que oscilan entre los tres y los siete euros/hora, a lo que se suma nuestra zona de restauración.

Para promocionar esta línea de negocio, ofrecemos el servicio de forma gratuita. Por su parte, el mundial de fútbol de Sudáfrica sí está aumentando el público, sobre todo, extranjero. Además, vamos a ofrecer paquetes de liga y Champions muy atractivos en la próxima temporada, que contarán con la nueva tecnología 3D.

No tenemos noticias de un concepto similar.

Sólo estamos en el canal de franquicias a nivel corporativo. En primer lugar, queremos crecer en unidades de negocio y estamos detallando, junto a una empresa importante del mundo de la comunicación, salir al mercado como marca.

Hemos creado un nuevo concepto de ocio Indoor polivalente, que cubre las necesidades de diversión de nuestros clientes. Para los inversores o franquiciados, el mantenimiento es mucho menor que cualquier otra opción, aunque la inversión inicial no sea pequeña.

Queremos crecer rápido y sabemos que la franquicia nos puede ayudar en ese sentido.

No pedimos nada que no demos. Por tanto, buscamos candidatos dotados de seriedad, complicidad y solvencia. Pero no estamos desesperados, por lo que seleccionamos a nuestros franquiciados en función de determinadas cualidades. Para formar parte de U Republic es preciso contar con capacidades de gestión y perfil comercial, con el fin de no hipotecar el éxito de cada apertura. Hacemos la selección como si el franquiciado fuera a trabajar en un puesto directivo. Sólo con tener el dinero no es suficiente.

Principalmente, grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Zaragoza, Sevilla, o Málaga.

Entre las ventajas se encuentra una idea muy paquetizada y estudiada; un equipo directivo con experiencia en ocio, marketing y videojuegos; y un software de control espectacular, que nos permite controlar desde casa nuestro local.

En tres años, queremos tener 30 locales en España.