"Faltan conceptos de papelería que incorporen valores más actuales como la moda y el diseño"

En el año 1978, Susana Monjo, recién acabados sus estudios de Diseño Gráfico en la escuela Eina de Barcelona decidió crear su propio negocio. La idea principal era la crear un nuevo concepto de tienda de papel, lejos de las convencionales papelerías de Barcelona. Pepa Paper nació con el propósito de desarrollar su propia línea de productos, artículos diferenciados, exclusivos Pepa Paper, bajo el denominador común de la calidad, tanto en los acabados como en los materiales. Se colaboró con pequeños talleres artesanos de encuadernación capaces de producir buena parte se sus ideas. En 1979 se inauguró la primera tienda en Barcelona, en pleno ensanche, en la calle París, con un espacio de exposición de unos 70 m2.

En 1983 Pepa Paper abre su segundo punto de venta en un pequeño local del Bulevard Rosa, centro comercial en el Paseo de Gracia de Barcelona. A finales de 1983 el F.A.D, (Fomento de las Artes Decorativas), se concede una Placa Laus, como reconocimiento y aportación al mundo comercial de la papelería. El negocio crece y se monta el taller propio de encuadernación e impresión de Pepa Paper. En 1999 un nuevo centro comercial nos animó a ampliar a tres los establecimientos en Barcelona, en L’Illa Diagonal, con 45 m2. En 2008 se centraliza la sede social, oficinas, plataforma logística y fabricación en una única nave en Badalona. A finales del 2008 se amplió en 50 m2 la superficie comercial de la tienda insignia de la calle Paris, bajo el concepto Pepa’ flash.

Creemos que hay se dan una serie de circunstancias favorables. Por un lado la situación de inestabilidad laboral actual hace que se desarrolle el espíritu emprendedor que muchas personas llevan dentro y, en proyectos de inversión no elevada, les permite convertirse en ‘dueños’ de su futuro, montando su negocio propio. Por otro lado, hay muchas actividades económicas que tiene una sobreoferta y el emprendedor en muchos casos no quiere invertir en más de lo mismo. También es verdad que hemos recibido en los últimos tres años y con mucha insistencia propuestas muy interesantes de los centros comerciales porque Pepa Paper es un tipo de operador que precisan para completar su oferta global.

Nosotros entendemos como zona de expansión toda la geografía española en una primera fase. El tipo de comercio es válido tanto para centros comerciales como para zonas comerciales de primera línea en gran numero de poblaciones.

Históricamente el comercio de barrio era una librería / papelería que adicionalmente realizaba también servicios de copistería. En los últimos años y a través de la especialización del propio comercio este sector ha quedado muy dividido en tiendas especializadas: librerías, copisterías, tiendas de suministro de material de oficina e híper papelerías. Estos comercios cubren la demanda de los servicios y productos básicos y funcionales y existe una oferta suficiente en el mercado. Sin embargo, no se ha desarrollado suficientemente la oferta de productos de papelería que incorporen valores más actuales como la moda, el diseño, la estética y la diferenciación. Entendemos que nuestra enseña cubre exactamente este hueco de mercado como una ‘Boutique de las papelerías’.

Específicamente para nuestra enseña, los grandes almacenes no son una dura competencia ya que cubren fundamentalmente el suministro de material básico y funcional tal como hemos comentado.

Siempre es buen momento para abrir negocios si hay demanda de consumidores no bien cubierta por la oferta actual. Y este es nuestro caso. El entorno económico es el que tenemos y penaliza el consumo pero al mismo tiempo abarata costes (alquileres y compras). Y no debemos olvidar que debemos siempre mirar la línea de resultados y no sólo la línea de ingresos. Al mismo tiempo nuestra enseña no está tan penalizada en consumo ya que el ticket medio no es muy elevado.

El primer plan que contemplamos es la apertura de tres tiendas franquiciadas antes de finales de este año y para los 2010 a 2012 , seis tiendas por año , manteniendo una proporción aproximada del 25 % de tiendas propias.

Los franquiciados ideales pueden ser de dos tipos. Por un lado, personas que tengan comercios del propio sector y que deseen realizar una reconversión de su negocio pasando a formar parte de nuestra enseña. Por otro lado, nuevos emprendedores que se decidan por esta oportunidad de negocio. En ambos casos es importante que tengan un carácter proactivo ya que el negocio permite realizar una venta en el propio comercio así como una venta en el área de influencia del franquiciado a través de nuestros conceptos ‘Pepa’ business y Pepa factory que permiten la personalización de nuestros productos para empresas y consumidores respectivamente.