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Entrevistas

"Nuestro objetivo es contar con 100 franquiciados en toda España en un plazo de tres años"

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Nicolás Ghersi
Director General de Rentaplant

En un momento en el que el renting de bienes o servicios se ha convertido en una solución imprescindible para las empresas, la enseña andaluza Rentaplant presenta un concepto basado en el alquiler y mantenimiento de plantas en franquicia, con el objetivo de alcanzar la centena de franquiciados en un plazo de unos tres años. Su director general, Nicolás Ghersi, comenta para Tormo.com todos los detalles del proyecto.

Nicolás, ¿Cómo surge este novedoso concepto de negocio?
Cada vez más, la empresas recurren al renting como servicio integral de bienes y servicios que, aunque no aportan solvencia a la empresa, resultan imprescindibles para su buen funcionamiento, tales como vehículos, equipos informáticos, ., pudiendo disponer de estos bienes sin necesidad de inmovilizar recursos financieros.

Las plantas de interior, encajan perfectamente entre los activos de las empresas en los que resulta mucho más interesante el concepto de uso que el de propiedad. En este sentido, en Rentaplant hemos desarrollado un servicio integral de renting de plantas de interior, con los mismos beneficios económicos y fiscales para las empresas que pueden obtener con cualquier otro producto de renting.

Concretamente, ¿En qué consiste el servicio que proponéis a las empresas?
En Rentaplant ofrecemos un amplio servicio de renting de plantas con hidrojardineras, para mejora de todo tipo de espacios, con principal protagonismo en los espacios laborales, de ocio y exposiciones comerciales que incluye el asesoramiento inicial para cada tipo de ambiente, mantenimiento integral e incluso la reposición de plantas deterioradas.

¿Se puede decir que han cubierto un nuevo nicho de negocio hasta ahora no explotado por la franquicia?
Efectivamente, no sólo somos pineros al explotar esta moderna fórmula de negocio en régimen de franquicia, sino que además nuestro sistema de renting de plantas ya representa en sí mismo un novedoso modelo de negocio incluso fuera del mundo de la franquicia.

¿Por qué decidieron adoptar el sistema de franquicias para expandir su empresa?
El objetivo principal de Rentaplant es proporcionar nuestros servicios a todo tipo de empresas, entidades, organismos e instituciones, tanto públicas como privadas, ya sean de ámbito local, regional o nacional.

Para ello resulta imprescindible tener una red que nos permita llagar a cada rincón de la geografía nacional, y en este sentido, la expansión a través del sistema de franquicia resulta ideal y además nos permitirá consolidarnos como la primera y única organización con capacidad para ofrecer este servicio a nivel nacional, respetando además la total independencia de nuestros franquiciados.

En estos primeros momentos, ¿Qué zonas geográficas se han convertido en el objetivo de la expansión de la enseña?
En primer lugar las grandes capitales, aunque también estamos abriendo franquicias en el resto de España.

¿Que perfil debe caracterizar a un futuro franquiciado de Rentaplant?
Las principales características del franquiciado de Rentaplant deben ser su perfil comercial, su carácter emprendedor y compromiso con el proyecto. No requiere experiencia previa en el sector ya que a través de nuestro curso de formación inicial y apoyo continuado le transmitiremos nuestro saber hacer, fruto de nuestra experiencia acumulada, que le permitirá alcanzar resultados de forma más rápida y segura, en un negocio de alta rentabilidad, sin asumir riesgos innecesarios.

¿Cuál es la inversión inicial y qué necesita el emprendedor para comenzar a operar?
La inversión inicial estaría en torno a los 22.000 euros, incluyendo el canon de adhesión.

¿Qué planea la compañía de cara al futuro a nivel expansión?
Dado nuestro carácter de empresa de servicios, para alcanzar nuestros objetivos a nivel nacional esperamos nombrar un máximo de 100 franquiciados en toda España en un plazo aproximado de tres años.

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