El secreto para convertirse en un artista en el trabajo

En nuestros días estamos rodeados de burócratas, lectores de tutoriales, trabajadores obsesionados con que llegue el fin de semana, empleados frustrados que sufren porque cobran menos de lo que esperan, porque son despedidos y viven estresados. Sin embargo, actualmente “lo que necesitamos son personas imprescindibles, profesionales provocadores que ofrezcan ideas originales, que controlen su miedo y se atrevan a transformar su entorno”, sentencia Godin, uno de los grandes especialistas del marketing, en su libro ¿Eres imprescindible?.

Y es que, el éxito laboral no sólo depende del desempeño de las funciones propias de nuestro puesto de trabajo, sino que está relacionado con la motivación del empleado y con su capacidad de generar marca como profesional dentro y fuera de la organización. Para ello, Godin propone ocupar el tiempo en algo diferente del trabajo: “atesore el tiempo que invierte en trabajar para ser la persona que realmente quiere ser”, asegura. Al hacer esto, el profesional estará reconduciendo su carrera profesional hacia el éxito.

Estos individuos que resultan imprescindibles para la empresa son proactivos, tenaces, creativos y con compromiso, aunque, si no son apuntaladas por la visibilidad social, perderán parte de su brillantez. Por eso, es fundamental que todo empleado dedique parte de su jornada laboral a su venta personal. No sólo se trata de ser bueno en lo que haces, sino de ser capaz de aparentarlo.

Los expertos recomiendan que el profesional invierta, al menos, un 5% de su agenda diaria a la gestión nde su carrera laboral participando en foros, dando clases, escribiendo artículos, administrando sus contactos… Cualquier persona que desempeñe un cargo están obligadas a buscar notoriedad.

Por parte de las empresas, los profesionales deben dejar de verse como empleados, sino como proveedores de servicios, para generar más confianza en sus interlocutores. Estos profesionales que se convierten en piezas claves para su equipo aportan valor con tácticas honestas. No sólo hacen bien su trabajo, sino que transmiten una imagen óptima de la compañía en la que están contratados, forman al resto de sus compañeros, contribuyen a la creación de un clima laboral apropiado y no generan resistencia a los cambios.

Para llegar a convertirse en imprescindible hay que tener claro que el trabajo de un día es una oportunidad para hacer arte, de crear un presente, de hacer algo importante. A medida que su arte adquiere importancia, se incrementa la competición por su trabajo. Esto le permitirá ser más selecto a la hora de elegir un trabajo. Se trata de actuar como un ser humano, no como una pieza de un proceso de producción: su valor reside en lo que hace no cuando le dicen cómo sino en lo que hace cuando nadie puede decirle cómo hacerlo. Es el acto de asumir responsabilidades.

Desde su punto de vista, estas personas están muy concienciadas de que son ellas -y no el mercado- quienes deciden sobre su futuro profesional y quienes, en consecuencia, venden su tiempo, sus ideas y su esfuerzo a la organización que se comprometa a darles cierta autonomía. La retención de este tipo de perfiles no sólo pasa por una adecuada compensación económica, sino que depende en gran medida del llamado salario emocional. De hecho sacrifican hasta un 20% de su sueldo a cambio de flexibilidad horaria, un buen clima laboral, etcétera.